DEGPlancon - PMO Business Services

Partner in Project Management Offices Business Services

Project Support

PMO Business Services is een compleet dienstenpakket gericht op het adviseren, implementeren en ondersteunen van Portfolio-, Programma- en Projectmanagement Offices op het strategische, tactische en operationele niveau van een projectorganisatie.

Een onderdeel van deze dienstverlening is Project Support, waarbij onze PMO professionals tijdelijk of langdurige ondersteuning kunnen bieden aan uw projectorganisatie.

Lees hier meer

PMO Consultancy

DEGPlancon heeft gedurende haar bestaan van meer dan 20 jaar veel kennis opgebouwd op het gebied van PMO (Portfolio- en Project Management Offices).

Als PMO Consultants biedt DEGPlancon PMO Reviews en Assessments.

Als optie op het vervolg heeft DEGPlancon een Consultancy Package ontwikkeld. 

Lees hier meer

PMO Training

Project Management Organisaties zijn steeds weer bezig met professionalisering. De toegevoegde waarde van een PMO wordt steeds beter onderkent. Veel professionals kiezen ervoor zich te specialiseren in dit vakgebied.

DEGPlancon heeft er voor gekozen Projectorganisatie te adviseren in de juiste training als onderdeel van haar PMO Business Services.

Lees hier meer

Over DEGPlancon

DEGPlancon is in 1992 gestart als het organisatieadviesbureau Metier Plancon. In deze beginperiode hield de organisatie zich voornamelijk bezig met consultancy voor planningsopdrachten. In 2008 is de DEG Group opgericht en een jaar later is Metier Plancon toegetreden tot de DEG Group. De dienstverlening van Metier Plancon is hierdoor uitgebreid met ondersteuning in investment- en portfoliomanagement en de organisatie is doorgegaan handelend onder de naam DEGPlancon.

DEGPlancon is in 2009 gestart met de ontwikkeling van een nieuw kennissysteem. Gesteund door het Ministerie van Economische zaken heeft deze unieke ontwikkeling bijgedragen aan de kennis in Consultancy bij Project Asset optimalisatie en de daarbij noodzakelijke Collaboratie. Het primaire doel is om investeringen, programma’s en projecten professioneel te beheersen en te optimaliseren in collaboratie met bestaande administratieve- en industriële systemen.

Vandaag is dit gedachtegoed uitgegroeid tot onze gehele dienstverlening samengevat onder de naam 'PMO Business Services'. Door middel van dit totaalpakket van diensten adviseert, ondersteunt en optimaliseert DEGPlancon Portfolio-, Programma- en Project Management Offices (PMO's) op het tactische en strategische niveau van een organisatie.

Ook is het idee van een centrale kennisdatabase uitgegroeid tot de implementatie van een Center of Excellence. Het Center of Excellence is een centrale voorziening in een organisatie waarin alle kennis en expertise wordt verzameld. Hierdoor gaat waardevolle informatie niet verloren en kan de organisatie hier in de toekomst weer van profiteren. Het gevolg is dat de organisatie continu in beweging is; de organisatie blijft leren en zich verbeteren.

Onze kernwaarden

De kernwaarden van DEGPlancon zijn Kennis en Kwaliteit. Deze kernwaarden zijn de basis voor de organisatie en werkwijze. Kennis en het delen van kennis is de drijvende kracht achter onze dienstverlening. Het delen van kennis zorgt voor groei en tevens voor een verhoging van de kwaliteit. In het werk van de professionals van DEGPlancon staat het delen van kennis centraal.

DEGPlancon conformeert zich aan de methodieken van P3O®,  P3M3®,  IPMA® en Prince2®.